春のなごり雪のあった昨日を引き継ぎ、まあ、冬並の朝。
スキッとした青空です。
今週にはいり、さらに自分たちにとっては、ネガティブなことが起きることが判明。
これは、モチベーション下がるぞ。と心配。
所謂、ヘッドを変えても根性論と脅迫めいたク○キリだけでは、動かない烏合の衆に、どうやってモチベーションを上げさせるか。
コストカッター、再建屋ではない、経営手腕はあるのかな。
うちの会社は“やってるふり”をするのがうまい奴がミドル層からマネジメント層に来てるかななぁ。
まあ、私もと言われると否定は(ぇ)。
だって、最後は、担当者になったほうが楽だもの(汗)。
逃げ道知ってるし・・・。
これではいけませんけど。
業績回復という企業は、「原点回帰」できたところじゃないかと思ってます。
それ以外は、もうハゲタカに食いチラられたあと?とかもう一刀両断に切られたあとだったり。
というわけで、ビジネスモデルもトレンドに振り回されずに作りたいですが、さて。